一個(gè)企業(yè)如何衡量一名員工的價(jià)值？北京北大青鳥學(xué)校資深就業(yè)部老師介紹：一般情況下，一名員工在企業(yè)的價(jià)值會(huì)通過其對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)和培養(yǎng)成本、工資待遇來體現(xiàn)出來。不同類型的公司對(duì)人才價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)是不同的。北京北大青鳥學(xué)校的大多數(shù)學(xué)員在畢業(yè)后第一份工作通常會(huì)是在中小型IT軟件企業(yè)中，因此北京北大青鳥學(xué)校老師今天為大家介紹一下這類公司對(duì)人才價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)：
假設(shè)待遇情況最高列為10，設(shè)置為公司最高工資，最低為1，設(shè)置為最低工資。
（1）創(chuàng)新型：能有專利技術(shù)或者具有核心技術(shù)創(chuàng)造性，或者能進(jìn)行創(chuàng)造性功能設(shè)計(jì)形成產(chǎn)品體系的人才，待遇為6到10之間，外加專利提成或者產(chǎn)品提成。理想比例：5%左右。
（2）管理型：具有全面而透徹的執(zhí)行力，大局意識(shí)和宏觀意識(shí)，創(chuàng)造性地解決各種現(xiàn)實(shí)問題的能力，能有效的組織技術(shù)力量，使得技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大潛力和價(jià)值，通過管理產(chǎn)品積極的促進(jìn)作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，待遇為8到9之間，加年度獎(jiǎng)金。理想比例：5%左右。
（3）高效型：北京北大青鳥學(xué)校老師介紹，溝通效率高，能準(zhǔn)確迅速的領(lǐng)會(huì)用戶需求，清晰化，優(yōu)化并完善用戶需求，深刻理解所應(yīng)用的技術(shù)工具，并且優(yōu)化意識(shí)強(qiáng)烈，能用更好的方法或者更快更熟練的速度很高效率的高質(zhì)量的完成項(xiàng)目工作，減少時(shí)間成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。待遇為6到7之間，外加年度獎(jiǎng)金。理想比例：30%。
（4）熟練型：北京北大青鳥學(xué)校老師解釋，技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心和完美意識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)于已經(jīng)十分清晰完善的需求，能熟練的完成，不出現(xiàn)常規(guī)性或者之前提及的錯(cuò)誤，極少返工，待遇為5到6之間，外年度獎(jiǎng)金。理想比例：40%。
（5）操作型：掌握具體技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)一些需求，但對(duì)所應(yīng)用技術(shù)的理解的深刻程度熟練程度和完美度尚有一定的欠缺，需要經(jīng)常的返工。待遇為3到4之間，加年度獎(jiǎng)金。理想比例：15%。
（6）試用型：剛加入公司的具有發(fā)展?jié)摿Φ脑囉闷趩T工，具有良好的技術(shù)基礎(chǔ)和已經(jīng)被證明過的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)（如大學(xué)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)和表現(xiàn)，工作期間的公司評(píng)價(jià)等），待遇1到2之間，沒有年度獎(jiǎng)金。理想比例：5%。
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